Обязательно определите четкие цели вашего проекта. ОЗР формулирует то, что вы намерены достичь в рамках вашего плана. Установите конкретные измеримые результаты, чтобы иметь возможность отслеживать прогресс и вносить необходимые коррективы. Например, если вы планируете запустить новый продукт, обозначьте, сколько продаж хотите осуществить за первый квартал.
Разработайте стратегию для достижения этих целей. Оптимально применять метод SMART: цели должны быть специфичными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени. Это поможет вам сфокусироваться на результатах, а не на процессах. Например, вместо общей формулировки «увеличить продажи», запишите: «увеличить продажи на 20% в течение следующего полугодия».
Регулярно анализируйте и пересматривайте свои достижения. Каждую неделю выделите время на оценку прогресса к установленным целям. Если что-то идет не так, не бойтесь вносить изменения в стратегию. Быстрая адаптация к новым условиям позволит вам достичь ОЗР более эффективно. Применяйте данные и аналитические инструменты для определения, что работает, а что нет.